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　　最开始去浙江的时候，我和妻子商量着，趁年轻多挣点钱，等攒够了钱就回老家盖新房，再做点小生意，一家人守在一起。可没曾想，这 “暂时” 的分离，一晃就是十年。每年只有春节那十几天能团聚，平时视频的时候，女儿们总是怯生生地喊 “爸爸”，然后就躲在妻子身后，连话都不敢多跟我说。妻子的抱怨也越来越多，她既要照顾两个孩子的饮食起居，又要忙着家里的农活和老人的日常起居，累得直不起腰的时候，总会在电话里跟我哭：“建军，孩子们都快不认识你了，这个家再这么散着，真的要撑不下去了！”

　　回到昭通后，我才发现创业比想象中难得多。我没什么文化，除了在工地干体力活的经验，别的技能几乎为零。最开始，我想跟着同村的人一起开个建材店，毕竟我在工地待过，对建材多少有点了解。可去昭通的建材市场打听了一圈才知道，现在的建材店竞争太激烈了，光是我们县城里就有二十多家建材店，而且前期投入太大，房租、进货资金至少要几十万，我和妻子这些年攒的钱根本不够。更重要的是，建材店需要经常去昆明、成都的批发市场进货，一去就是三四天，到时候妻子一个人根本顾不过来两个孩子，思来想去，还是放弃了开建材店的念头。

　　后来，我又琢磨着开个五金店，觉得五金用品是日常刚需，生意应该稳定。我特意去县城里的五金店考察了好几次，发现现在的五金店不仅卖工具，还得兼做维修服务，可我根本不懂维修技术。而且五金店需要每天守着，早上八点开门，晚上九点关门，两个女儿一个上小学、一个上幼儿园，早上要送、下午要接，我根本抽不开身。妻子也劝我：“别瞎折腾了，五金店太熬人，你要是天天守在店里，孩子谁管？” 听了妻子的话，我又把开五金店的想法咽了回去。

　　李斌看到我特别高兴，拉着我坐在店里的休息区聊天。他跟我说，当初他也是因为和妻子两地分居，才辞掉深圳的工作回昭通的。一开始也跟我一样，不知道做什么好，后来偶然了解到洁希亚国际洗衣，觉得这个项目靠谱，就去总部考察了一圈，回来后就开了这家店。“你看我现在，每天早上送完孩子去学校再开店，中午还能回家给孩子做午饭，下午四点多关店接孩子放学，一点都不耽误照顾家庭。” 李斌一边给顾客取衣服，一边跟我说，“而且洁希亚国际洗衣的总部特别专业，从店面选址、装修设计，到设备采购、技术培训，再到开业后的营销推广，都有专人指导，像我这种没做过洗衣行业的人，也能轻松上手。”

　　那天从李斌的店里出来，我一路都在琢磨着洁希亚国际洗衣。我觉得这个项目太适合我了：一方面，洗衣店不需要太高的文化和专业技术，总部会提供培训；另一方面，营业时间灵活，能兼顾照顾孩子；而且前期投入比开建材店、汽修店少多了。回到家后，我迫不及待地跟妻子说了洁希亚国际洗衣的事，妻子一开始还有点犹豫，怕我又像之前那样白忙活一场。我跟妻子说：“李斌都开了两年了，生意那么好，咱们明天一起去他店里看看，要是行，就去总部考察一下。”

　　总部的培训安排在一周后，我独自留在北京参加培训。培训基地里有十几个和我一样的加盟商，大家来自不同的地方，都是想通过洁希亚国际洗衣开启新的创业路。负责培训的是张老师，他从事洗衣行业十几年，经验特别丰富。培训第一天，张老师先给我们讲衣物面料的识别，从棉、麻、丝、毛到化纤，每种面料的特点、洗涤禁忌都讲得清清楚楚，还拿出各种面料的样品让我们触摸、观察，甚至用火烧的方式教我们区分真假羊毛。我以前从来没关注过这些，记笔记记得手都酸了，晚上回到宿舍还得反复翻看，生怕记错了。

　　第二天开始实操培训，第一个项目是污渍预处理。张老师准备了沾有不同污渍的白布，有油渍、果汁渍、口红渍、墨水渍，每种污渍对应的预处理方法都不一样。比如处理油渍要先用去油剂涂抹，静置五分钟再轻轻揉搓；处理果汁渍要用酸性洗涤剂，避免色素残留。我一开始操作特别生疏，涂洗涤剂的时候要么量多了，要么量少了，揉搓的时候力道没掌握好，还把白布搓出了毛球。张老师看到后，手把手地教我，告诉我：“力道要轻，像摸孩子的脸一样，既要把污渍处理掉，又不能损伤面料。” 在张老师的指导下，我反复练习了几十次，终于能熟练处理各种常见污渍了。

　　接下来是设备操作培训，干洗机、水洗机、烘干机、熨烫机，每台设备的操作步骤都不能马虎。就拿干洗机来说，要先检查溶剂油的纯度，再根据衣物的重量设定洗涤时间和温度，洗涤过程中还要随时观察机器的压力和转速。我一开始对这些按钮、仪表特别陌生，操作的时候总是手忙脚乱，甚至差点忘了在水洗机里放洗涤剂。张老师没有批评我，而是让我把操作步骤写在纸上，贴在机器旁边，一步一步照着做，练了几次后，我慢慢找到了窍门，操作起来也越来越熟练。