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　　从基本的竞争层面来看，成本领先是化妆品加盟店加盟建立竞争优势的主要手段之一，一般来讲，加盟店成本由店面租金、人力成本、商品成本、促销推广费用、运输成本等构成，而以上费用成本存在一定的区域差异，经济发达地区和经济欠发达地区之间也存在差异，需要经营者根据当地实际，因地制宜，把握好盈亏平衡，最大限度降低经营成本，另外化妆品连锁店可通过规模采购，大幅降低销售成本，并凭借销售网络分布广泛、大批走量的资源优势，赢得厂商更大的支持，从而在市场中抢占领先地位。

　　化妆品行业演变至今,从上世纪时的“供不应求”到现在的“供大于求”的市场行情,化妆品的层次竞争已经在教育培训方面拼杀的更加残酷,化妆品加盟店领域出现的美容讲师、市场美导，主要是针对产品的教育培训。未来对加盟店的培训将不再是单一的产品知识和销售技巧培训，而是要涵括人员管理、团队建设，店面形象、员工心态、售后服务等全方位的系统培训，从而完善化妆品加盟店在各方面的不足之处。这就要求在加盟店导入专家式的培训，仅仅依靠美容讲师已经无法完成系统培训，或者美容讲师必须升级为加盟店专家，才能满足加盟店实现全方位培训的需求。

　　第二是考察加盟公司的加盟政策的的现实性。现在很多新出来的加盟公司，对外宣传自己上千家实体店，其实连10家都没有，提供的加盟政策更是诱人，比如说很低的折扣拿到各种国际大牌产品，其实投资者往往自己实地考察之后发现根本不是那么回事，稍微有头脑的想一想，自己能这么轻易的以低于市场折扣价的价位再折扣拿到的产品，想想也知道那些产品是什么产品的。许多连锁机构在发展加盟者时都对加盟者承诺了许多丰厚的待遇，在加盟之后发现没有一个能够兑现的。这种加盟品牌一定要好好辨别。多去了解下市场，了解下其他人是怎么说的，全方位的考察下来，您一定会有收获的。一个好的品牌都是由资金、技术、产品、经验等诸多因素来支撑的，没有实力的企业，自己生存都存在问题，又如何保证加盟者利益。

　　产品线丰富，有着适当的深度和广度;产品功能错落有致，能满足不同顾客的需求，基本上需要涵盖洗涤、护发、护肤、特殊护理类(眼贴膜、面贴膜、颈贴膜、鼻贴膜、润唇膏、润体露、脱毛膏等);彩妆类：唇膏、唇彩、眼影等数十品类;香水类：不同的香型组合;特色类：沐浴盐、足浴盐、精油等;另外还有男士类，男士的市场蛋糕也在不断扩大，男士产品也不能忽略。通过不同品牌产品功能错落有致的结合，从而全范围满足顾客的多样化需求。

　　零售业态的变革和丰富，令在三、四级市场蓬勃发展的化妆品加盟店受到资金规模、产品范围、服务水平等限制，很难与综合性的大型商超抗衡。而大型商超所能提供给消费者的良好的购物环境、娱乐设施及一站式方便购物，更令化妆品加盟店加盟店铺难望其项背。提高服务水平，以服务来增加附加价值等措施，就成为众多化妆品加盟店的一个突围方向。化妆品加盟店增加后院，有些区域性连锁也会采取“N1”模式(开N家纯销售店面，就增加一个服务中心)，增强服务，让顾客享受更多服务。通过产品的增值服务，满足顾客的需求。形成自己的竞争优势。这是目前最常用的操作方法。但是一些不具备专业护理知识与护理操作技能，或是没有这方面人员资源的老板尽量不要盲目去增加后院，否则会适得其反。