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　　通过13年的发展，北部湾保险构建起覆盖广西14个设区市和111个县（市、区），以及广东、深圳、贵州、四川的高标准服务网络，累计设立分支机构151家，打造经营发展稳健、服务辐射能力强的区域服务体系。公司坚持以客户为中心的价值取向，持续完善消保工作体系，健全消费者权益保护决策执行和监督机制，在应对历次台风、暴雨、地震等各类重大灾害中，北部湾保险凭借快速响应的大灾应急机制和高效便捷的理赔服务，始终冲锋在前，有力支持广大客户抢险救灾及恢复生产生活，以实际行动履行公司的社会责任，在急难险重关头诠释了保险业的担当与温度。

　　作为一家国有控股保险法人机构，北部湾保险深入推动“国企改革三年行动”，在金融监管制度框架内，将党的领导深度融入公司治理，推动质的有效提升和量的合理增长，不断提升自身“确定性、稳定性”高质量发展能力。尤其是2025年以来，公司将“战略重构、治理实质化、机制硬落地”作为改革攻坚目标，在国企改革三年行动基础上，进行更深层次、更系统性的结构性重塑：公司在总部和广西分公司开展了组织形态与管理优化，通过压缩管理层级、缩短决策链条来提升响应速度，构建专业化、高效能的管理体系；三项制度“动真碰硬”，实施经营层任期制和契约化管理，员工竞聘上岗、全员绩效考核、末等调整和不胜任退出制度从试点走向覆盖，建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化机制，组织活力大幅提升；强化合规体系建设，在全辖大力推进“合规管理体系提升三年行动”，工作重心正从“制度健全性”向“遵循有效性”、从“被动合规”向“主动合规”发生根本性转变；加快实施公司数智化规划，全面强化科技赋能，大力应用大数据、云计算、人工智能、区块链等科技创新实现“突围”；集思广益，充分调研，认真制定公司“十五五”规划，努力开启新一轮系统性改革的关键前哨。