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　　忆往昔峥嵘岁月，汇源是中国家喻户晓的“国民饮料”， 朱新礼是一手缔造果汁帝国，帮数百万农民“脱贫致富”的“92派”创业英雄。 如今，那段逆天改命的故事，已落满灰尘。1992年，已经40岁的朱新礼辞去沂源县外经委副主任职务下海，创办了汇源集团，接手一家负债千万、停产多年、已倒闭的县办水果罐头厂。1993年，参加德国食品展，拿到了500万美元的果汁订单，成为朱新礼的第一桶金。此后，汇源果汁相继出口到30多个国家和地区。1994年，朱新礼到北京顺义安营扎寨，创办北京汇源

　　朱新礼作为一个农村出来的成功企业家，身上具备特有的家族和乡土情怀，加上汇源这一路走来，离不开家人和山东老乡的支持。因此管理层和员工差不多有70%~80%都是山东人。长久以来，朱新礼的儿女、兄弟和女婿等亲属均在汇源集团出任要职，虽然有些人担任的不是高等职位，但是他们管理的业务都很关键，使得整个家族对于企业的控制力非常强，朱新礼更是“说一不二”。家族式的管理风格已经深入汇源“骨髓”，让曾聘任过很多有能力的职业经理人，也让他们最终蚍蜉难撼大树，职业经理人退场，大权重归家族，打不破家族企业的桎梏。可以说，朱新礼造就了汇源，也一手搞残了汇源。如今，一代人的芳华已逝，汇源亦如此。汇源果汁这个由盛转衰的故事，也折射出过去十几年，快消品行业经历的急剧变化：

　　这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的的风险又令每一个人不寒而畏。历史总是惊人地相似！2017年7月，百丽宣布退市，而造成退市的根本原因其实和宝洁一样：老化的匹配与一成不变的营销。百丽鞋的售卖主要依靠线电商平台发展势头正猛之时。百丽没有到天猫京东上开疆拓土，而是自主开发网上商城，但由于价格策略混乱，网上商城一度沦为百丽清空库存的打折平台。再比如法国品牌艾格，1994年，艾格进入中国在上海开设第一家门店。因为设计、制作、销售全部在中国本土完成，以至于很多人认为这是一个被中国企业收购了的国外品牌。